عقارات واستثمار

رأي: موجة طفرة المواليد في ذروتها


الذروة 65 يعد بمثابة معلم ديموغرافي تاريخي للتحول النموذجي الجديد الذي يغير كل جانب من جوانب سوق الإسكان والتمويل وعملية التخطيط للتقاعد والتوازن الهش بين العرض والطلب في مخزون المساكن للعقارات بشكل عام.

إننا نعيش لحظة فاصلة في التاريخ. ويثير النموذج الجديد تساؤلات حول العديد من التأكيدات الراسخة حول من نخدم، ونوع المساكن التي ينبغي لنا أن نبنيها، وأفضل طريقة لدفع ثمن المسكن عند التقاعد. لا شيء كما كان.

إن أناقة التركيبة السكانية تعمل على توضيح الواقع الجديد. وفيما يلي بعض الحقائق عبر الجدول الزمني:

2024 الذروة 65: هذا العام، سيبلغ أكثر من 12 ألف أمريكي سن 65 عامًا كل يوم. وهذا يعني ما يقرب من 4.3 مليون شخص هذا العام، و4 ملايين آخرين كل سنة من السنوات الثلاث المقبلة مع وصول موجة طفرة المواليد التاريخية إلى ذروتها.

تحول 2030: بحلول عام 2030، سيكون جميع جيل طفرة المواليد قد بلغوا 65 عامًا، وهو ما يُعرف تقليديًا بسن التقاعد. وهذا يمهد الطريق لعقد التحول القادم في ثلاثينيات القرن الحالي.

2034 انقلاب نسبة العمر: بحلول عام 2034، سيكون عدد الأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 65 عامًا أو أكبر أكبر من عدد الأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 18 عامًا أو أقل. وهذا التحول التاريخي في النسبة العمرية سوف يفرض التغيير على مجموعة واسعة من الحقائق الاقتصادية والثقافية والسياسية والاجتماعية وحقائق سوق الإسكان.

العقد المهيمن من جيل الطفرة السكانية: بنسبة 78%، يتمتع جيل طفرة المواليد بأعلى معدل لملكية المنازل، واليوم، 39% من مشتريات المنازل و52% من مبيعات المنازل تتم بواسطة مواليد طفرة المواليد. مع تحرك جيل الطفرة السكانية وتقليص حجمها وتقدمها في العمر خلال العقد المقبل، تشير التقديرات إلى أن أكثر من 9 ملايين منزل سيتم طرحها في السوق، وفقًا لـ فريدي ماك.

التقدم في السن والعيش لفترة أطول

قوة الشيخوخة 2040: بحلول عام 2040، سيبلغ عمر 80 مليون شخص 65 عامًا أو أكثر. مثل كل مرحلة من مراحل موجة الطفرة، يمثل هذا التحول الأكثر قوة وقابلية للتنبؤ في السوق منذ بداية عصر النزعة الاستهلاكية في عام 1946.

2050 وما بعده: وبحلول منتصف القرن، سيكون لدينا أكثر من 19 مليون شخص تبلغ أعمارهم 85 عاما أو أكثر. تمثل هذه الحقيقة مضاعفة عدد كبار السن لدينا بمقدار ثلاثة أضعاف، وسوف تغير من خلال ثقلها كل ما نعرفه عن الإسكان والتقاعد والشيخوخة في المكان والشيخوخة.

الاضطراب الكبير

التركيبة السكانية ستكون مصيرنا. إن كل نتيجة محتملة لشيخوخة سكاننا سوف تتعطل بشكل أكبر بسبب ظهور طول العمر. إن الإمكانيات الحقيقية لإحداث تغييرات جذرية في متوسط ​​العمر المتوقع مدفوعة بالعلوم الأسية مثل الإلكترونيات الحيوية، والروبوتات، وتكنولوجيا النانو العصبية، والتعلم الآلي، والبيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، وغيرها.

يقوم جيل الطفرة السكانية بتحويل التقاعد كما نعرفه. من المقدر لجيل الطفرة السكانية أن يعيشوا حياة طبيعية حتى سن 100 عامًا وما بعدها. إن التقدم المثير في علوم الصحة التجديدية يعد بسد الفجوة الحالية بين فترة صحتنا ومدة حياتنا.

بشكل عام، يريد الناس أن يعيشوا حياة طويلة، طالما أنهم يشعرون بصحة جيدة وحيوية ويتحكمون في قدراتهم العقلية. جيل الطفرة السكانية يقودون التحول إلى التقاعد. وكما كان الحال منذ 78 عامًا، فإن جيل الطفرة السكانية يلعب دورًا أساسيًا في هذا التحول الملحمي في النموذج.

التحول والتغيير

كل ما نعتقد أننا نعرفه عن السوق والمستقبل سوف يتطلب إعادة النظر. سيحتاج الجيل القادم من المساكن إلى تصميم جديد مستنير، وستتطلب كيفية دفع تكاليف هذا العصر الجديد ودعمه تفكيرًا جديدًا ذكيًا.

•ل يحول، هو تحريك نموذج العمل ليتوافق مع النموذج الجديد. قم بالتشكيك في كل الافتراضات الحالية، وأعد التفكير في كل استراتيجية مبيعات وتسويق للتحول أمام موجة العصر التي تصطدم بالسوق.

•ل يتغير، هو استبدال التفكير القديم والرسائل القديمة برؤية جديدة لتغيير العمليات والأنظمة والأساليب التشغيلية للواقع الجديد.

المشاكل والاحتمالات

كجيل كامل، لم يدخر جيل طفرة المواليد ما يكفي تقريبًا للتقاعد. يسعى المستشارون الماليون جاهدين لإيجاد مصادر إضافية للدخل والسيولة للعائلات التي يخدمونها.

يفتقر العاملون في مجال العقارات إلى المخزون الكافي وبأسعار معقولة لتلبية الطلب على الإسكان ويعانون من عدم اليقين في السوق بشأن دورهم المستقبلي كمحترفين. بناة لا يواكبون الطلب. إن المخاطر العديدة والقيود المفروضة على تقسيم المناطق وضغوط التكلفة تعمل ضد الجهود المبذولة لبناء عصر جديد من الإسكان الذي تشتد الحاجة إليه.

ويواجه المقرضون قيودا بسبب التنظيم الصارم، وتقلب أسعار الفائدة، وعدم كفاية الابتكار في منتجات القروض لتوسيع نطاق الوصول إلى الإسكان، أو لدعم تكاليف الشيخوخة القائمة.

كما قال كين ديشتوالد، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة موجة العمر أخبرنا؛ “إننا نعيش في لحظة تطورية في تاريخ البشرية، حيث أن ثلثي كل إنسان عاش حتى سن 65 عامًا لا يزال على قيد الحياة على الأرض اليوم.”

ستبشر الذروة 65 بعصر من الإمكانيات الرائعة. ولاغتنام هذه اللحظة، يجب علينا إنشاء حوار أكبر عبر جميع قطاعات السوق. يجب على شركات البناء ووكلاء العقارات والوسطاء والمقرضين والمستشارين الماليين أن يجتمعوا معًا لحل المشكلات التي نواجهها.

وبينما نتحول لخدمة سوق الإسكان الجديد معًا، سنبني مجتمعات أفضل، وسنتمكن من الحفاظ على حقوق الملكية الثمينة لدينا، ويجب علينا تعزيز الحلم الأمريكي بملكية المنازل للأجيال القادمة.

بول دونوهيو هو مدير مبيعات المنطقة العكسية لشركة Mutual of Omaha Reverse Mortgage.

لا يعكس هذا العمود بالضرورة رأي قسم التحرير في HousingWire وأصحابه.

للاتصال بمؤلف هذه القصة: بول دونوهيو على [email protected]

للاتصال بمحرر هذه القصة: تريسي فيلت على [email protected]

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى